Målet med Union Future er å styrke Finansforbundets posisjon.

Vi skal få svar på

• hvordan finansnæringen ser ut i fremtiden
• hva som karakteriserer de som skal jobbe der
• hvilke målgrupper forbundet skal ta sikte på å organisere
• hvilken posisjon og  identitet forbundet skal ha
• hvilke konsekvenser det får for:

- produktet "medlemskap i Finansforbundet"
- kommunikasjonen (hvordan, hvor og hva vi kommuniserer)
- adferden (hvordan skal vi "oppføre" oss for å være det vi sier vi er) 
- symbolplattformen (hvordan skal vi med bilder, symboler og andre visuelle elementer vise hvem vi er og hva vi står for)

 

Union Future er organisert i 3 faser som bygger på hverandre:


 

Prosjektet skal innen oktober 2010 gi beslutningsgrunnlag til forbundsstyret.

Delprosjektene i fase 1 (finansnæringens utvikling og nåværende markedsposisjon) ble ferdigstilt i mars 2010.

Styringsgruppe
Forbundslederen har oppnevnt følgende styringsgruppe for prosjektet:

• Tine Holst – leder
• Pål Adrian Hellman – representant for forbundsstyret
• Gisle Lotfi Salem – representant for de tillitsvalgte

Leder for styringsgruppen rapporterer til forbundsstyret.

Prosjektgruppe
Prosjektgruppen er oppnevnt av Tine Holst som sekretariatsleder. Her er sammensetningen:

• Anne Greva – prosjektleder
• Camilla Skare – prosjektdeltaker
• Arnt-Einar Litsheim – prosjektdeltaker
• Håvard Lohne – prosjektsekretær

Leder for prosjektgruppen rapporterer til styringsgruppen

Fase 2
Fase 2 har som mål å definere forbundets fremtidige identitet – hva vi skal være for hvem. Metro Branding er vår samarbeidspartner i denne fasen.

Følgende personer er med:

• Camilla Skare (leder)
• Solveig M. Bjørnstad
• Kjersti Aronsen
• Svenn Jensen
• Kirsti Grande
• Atle Gullestad
• Nanna M. Ringstad
  

I tillegg er Hege Kolberg, Fokus Bank, og Kristian Kristensen, SR-Bank, med som referansepersoner for de tillitsvalgte.

Fase 2 skal etter planen være ferdig i juni.