Fleksibilitet er nøkkelen
Nordic Financial Unions (NFU) har nylig sluppet en rapport om nordiske ansattes velvære i en post-pandemisk verden og den nye hybridhverdagen.
![](https://res.cloudinary.com/finansforbundet/images/w_1024,h_576,c_scale/f_auto,q_auto/v1664353592/finansforbundet.no/hybridhverdag/hybridhverdag-1024x576.jpg?_i=AA)
NFU-rapporten “Quality work environment in the Nordic finance sector – employee wellbeing in a post-pandemic world” bygger på utfordringene og mulighetene for finansmedarbeidere i Finland, Danmark, Sverige, Island og Norge under pandemien og presenterer viktig læring å ta med seg inn i det nye normale hybride arbeidslivet.
Dette er NFU
Nordic Financial Unions (NFU) er etablert av syv nordiske finansforbund for å koordinere det nordiske arbeidet mot EU og internasjonalt.
Fleksibilitet, ikke fjernarbeid
![](https://res.cloudinary.com/finansforbundet/images/w_318,h_318,c_fill/f_auto,q_auto/v1664354188/finansforbundet.no/michael-budolfsen_318x318/michael-budolfsen_318x318.jpg?_i=AA)
Fleksibilitet i hvor, når og hvordan arbeidet utføres, samt autonomi for ansatte til å påvirke arbeidsdagen er viktige faktorer. Tilbakemeldingene fra finansansatte i de nordiske landene er at fleksibilitet over arbeidslivsordningen og økt innflytelse, ikke fjernarbeidet i seg selv, er nøkkelen til økt trivsel.
– Det er mye å lære på tvers av de nordiske landegrensene som både NFU og de nasjonale finansforbundene kan bygge videre på, sier NFU-president Michael Budolfsen.
Utfordringer
Han mener det er særlig to aspekter ved den hybride arbeidshverdagen som er viktige å ta tak i: At arbeidsgivere og ledere sørger for at det ikke blir et A- og B-lag, med A-laget på kontoret, og B-laget hjemmefra. Videre må vi forhindre at vi havner i en kjønnsfelle der kvinner jobber mer hjemmefra enn menn, hvor mindre synlighet kan føre til tap av muligheter og ulik behandling.